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          成都小企業融資擔保有限責任公司

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          公司10月風險項目培訓會

          1025日,成都小企業融資擔保有限責任公司組織了201810月月度風險項目培訓會,旨在全體員工能從項目風險的分析中吸收經驗教訓,提高全流程中的風險識別和風險控制能力。

          本次風險項目培訓會選取了4個案例,項目經理從項目風險的預防、發生、經驗教訓等方面進行了分析和交流,總結如下:

          1、在經濟上行時期,客戶的很多投入資金來源于銀行支持,投入時并未充分考慮經濟下行的狀況和還款計劃,我司在信貸額度設置上應預判經濟走勢,完善退出機制,讓企業不要盲目的擴張。

          2、關注盡調中的細節:實際控制人心思已經不在主營業務上,公司管理也比較混亂,其報表體現的銷售收入卻一直能保持穩定增長,應引起警覺。

          3、關注客戶的現金比率和速動比率。客戶就算持有大量固定資產,但一朝現金流斷裂,想要固定資產變現卻很困難。

          4、客戶已有成就應合理對應銷售政策、內控制度、產品定位等,不能盲目信仰客戶的資產規模、品牌效應和關系網,墻倒眾人推,壓死駱駝的,往往只是最后一根稻草。

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          5、關注客戶提供的自相矛盾的證據,對高風險客戶,可選擇一些資料現場突擊檢查,而非讓客戶全部事先準備好,納稅申報表等看似證明力很強的證據也可能造假。

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